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高效人士自我管理与修炼

为什么很多人想成功却不成功,因为每天在做不成功的事而不自知?为什么很多一流公司,在这一两年中相继迅速发展,突飞猛进,屡创佳绩?这是因为,组织的领导者与执行者,不仅能用正确的方法做事,更能在这变革时代“做正确的事”使组织充满活力与竞争力。因此,二十一世纪最成功的企业将会是最具有能提高效能的自我管理的领导者,与拥有能提高效能的自我管理的执行者,比你的竞争对手跑得更快,学习得更快, 执行的更彻底的公司。
专家们指出二十一世纪唯一不变,就是改变,所以千万不可以拿着老地图找今天的世界,否则今天小小的成就会变成明日的障碍,必须放下身段终身学习,提高效能的自我管理,是所有领导者、管理者必修的课题。
来自国外最新的理念,有版权权威的全新教案,结合中国企业的特色,由来自台湾的名师讲授,藉由课程讲授、角色扮演、经验分享、案例研讨、分组讨论、意见交流、 寓教于乐,让你全新的感受!

课程目标:

  1. 建立对自我管理的责任意识,渗透于企业的优良执行文化
  2. 掌握实现有效自我管理的习惯,百尺竿头更进一步,让公司拥有成熟胜任的经理人,更创佳绩。
  3. 帮助中国转型期的管理者提升个人效能。

课程大纲

  1. 为什么需要理解效能
    1. 了解在自我管理中遇到的困惑/挑战是什么
    2. 效率与效能的区别
    3. 除了你自己,没有人能对“自我管理”负责
  2. 管理者效能体现
    1. 管理者在转型期遇到什么角色挑战?
    2. 管理者的效能体现在管理者实现自己的角色和职能
    3. 增强角色意识,管理者需要更好的理解组织和市场
  3. 管理你的态度
    1. 积极主动人和消极被动人的不同关注点
    2. 个人的效能从积极的态度和建立目标开始
    3. 高效人士的习惯帮助他们从依赖、独立走向互赖
  4. 管理你的目标和愿景
  5. 自我意识可以帮助认知他人,管理自己
  6. 个人使命宣言,及它在帮助你确立生活目标中的意义
  7. 高效能人坚持“以终为始”原则首先确定期望目标,然后再行动
  8. 管理你的思维
  9. 先要了解人性特质
  10. 人们大多只做不想,或按照定式思维去想
  11. 高效能人思考,并改变思维模式
  12. 管理你的情感
  13. 理解和把握自己和他人的情感, 是管理者的重要能力,也是高效能的保证
  14. 信任是人际关系的基础,也是最大挑战
  15. 建立信任需要长期的投资和积累“信任行为”
  16. 管理你的个人发展
  17. 仅学知识是不够的(什么是细胞),还要学能力(细胞如何工作)
  18. 人们有自己各不相同的学习风格
了解自己是通过什么学习,帮助自己找到适合自己的学习方法

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