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团队领导培养计划简介

   朋友圈是一个团队，家庭是一个团队，社会是一个团队，而企业更是我们特别要强调的一个团队。管理好团队，经营好团队，是每一位团队管理者、每一位团队成员的共同心愿！《团队精神训练营》这是一门融合了当代国际最先进的理念与技能，专门为打造卓越团队而精心设计的“三夜两天”的体验式训练课程，学习的对象为团队的管理者或重要成员。一个卓越的团队，必须拥有卓越的成员，而作为一名高素质人才必须不断地修炼与提升自我的三大能力——思维能力、情绪能力与行为能力！在《团队精神训练营》的课程中我们将着重就三大能力的培养与健全，对学员进行全方位的体验式训练，以造就卓越的团队成员，打造卓越的团队。这是一门能让你的思维更开阔，情绪更丰富，行动更敏捷的体验式训练课程，通过学习，你的个人素质将得到快速地提升，同时也将用你的信任与爱心、真诚与责任心和你的团队建立前所未有的关系，打造一个走在时代前沿的、快速发展的卓越团队。
   针对现代企业管理现状，为加强经营管理人才队伍建设，面向有2年从业经验的管理干部，讲授深入浅出、实用性强、完全实战并可操作的系列培训课程，为各类单位培养实战型管理人才100名。
课程大纲
（一）三大管理人本素质
    1. 聆听能力
    观察你的聆听习惯，聆听的价值，聆听的误区，提升聆听能力的技巧
    练习：挑战聆听习惯
    2.发问能力
    观察你的发问习惯，开放式问题的价值，封闭式问题的影响，问话模式教练
    3.回应能力
    观察你的回应习惯，回应的价值，怎样给予建设性回应，回应的四种方式
    管理素质提升的回应实践
（二）五种人本素质管理工具
    1. 时间线管理工具，2. 个人人本管理教练工具，3. 团队管理工具，4. 因果分析工具
    5. 引发式行为管理工具
（三）七步人本素质管理地图
    第一步：精准目标，第二步：理清现状，第三步：关键价值链，第四步：行动目标第五步：行动计划，第六步：行动，第七步：行动后跟进（四）九种人本素质管理提升技巧
    1. 精准目标的S.M.A.R.T管理提升技巧 2. 理清现状的管理提升技术
    3. 寻找关键价值链的管理提升技巧 4. 引发当事人决心和意愿的管理提升技巧
    5. 订立行动目标的三步管理提升技巧 6. 制定计划的行动计划万能表
    7. 行动进程中的T.O.T.E管理提升策略 8. A.B.C行动后跟进提升技巧
    9. 解决问题的六步管理提升技巧